Identificación de desafíos y necesidades
Desarrollar estrategias de innovación efectivas requiere una comprensión profunda de:
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La estrategia de innovación de su empresa.
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Su estructura organizativa.
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El equipo.
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El portafolio de productos.
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La propuesta de valor.
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La misión y visión a largo plazo.
Noga apoya tu camino de innovación mediante:
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La definición conjunta de objetivos específicos para el scouting tecnológico.
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El enfoque en desafíos y necesidades concretas del negocio.
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Alineación de los esfuerzos de scouting con sus metas estratégicas.
Scouting
Aliarse con Noga aporta valor a través de:
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La identificación de tendencias, tecnologías emergentes e innovaciones disruptivas relevantes para su industria
La evaluación de tecnologías según su valor, viabilidad y alineación estratégica. -
El análisis de startups, centros de investigación y proveedores tecnológicos como fuentes de innovación.
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La Interacción con startups que desarrollan soluciones alineadas con los objetivos de su negocio.
POC - Prueba de Concepto
Cuando se identifica una solución prometedora, se avanza a la etapa de Prueba de Concepto (POC). Las etapas clave incluyen:
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La definición de objetivos y metas — clarificar qué se desea lograr, el problema a resolver y los resultados esperados.
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El establecimiento de criterios de éxito — definir requisitos y parámetros claros para medir resultados.
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La ejecución del POC — seguir un plan y metodología previamente definidos.
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El monitoreo de desempeño — recolectar datos, observar resultados y evaluar viabilidad y efectividad.
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El análisis de los resultados — comparar los hallazgos con los criterios de éxito para evaluar el valor y funcionalidad de la tecnología.
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La documentación de aprendizajes — registrar conclusiones, desafíos y recomendaciones clave.
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Compartir resultados — presentar los hallazgos a los stakeholders y definir posibles próximos pasos.
Colaboración
Si e POC es exitoso, el siguiente paso es construir una alianza con la startup, que puede incluir:
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La integración de la solución en las operaciones de la empresa.
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El escalamiento de la solución a otros sitios o unidades de negocio.
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La conexión con sistemas y procesos existentes.
Una colaboración exitosa puede evolucionar hacia una relación de largo plazo mediante:
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Acuerdos comerciales.
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Joint ventures.
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Inversiones estratégicas.
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Alianzas continuas de innovación.